POZNAJ SIEBIE Z DIAGNOZĄ FRIS®

Zrozum, jak myślisz, żeby lepiej pracować i współpracować

Dlaczego jedne zadania dodają Ci energii, a inne szybko męczą? Skąd tyle nieporozumień, gdy dwie osoby próbują rozwiązać ten sam problem? FRIS® pomaga nazwać różnice w myśleniu, a indywidualne omówienie przełożyć je na sytuacje z Twojej pracy.

Ilustracja rozmowy o różnych perspektywach i sposobach porządkowania informacji
Fotografia ilustracyjna. Karty na zdjęciu nie są materiałami badania FRIS®.

KIEDY TA WIEDZA MOŻE BYĆ PRZYDATNA?

Kiedy chcesz zrozumieć swój sposób działania

Współpraca kosztuje Cię zbyt dużo energii

Jedna osoba chce szybko decydować, inna wciąż potrzebuje informacji. Przyglądasz się temu, jak rozmawiać o potrzebach i uzgadniać sposób pracy.

Trudno Ci nazwać własne predyspozycje

Masz doświadczenie, ale nie zawsze wiesz, skąd biorą się Twoje naturalne preferencje. Chcesz odnieść tę wiedzę do zadań, które wykonujesz.

Rozważasz zmianę roli lub sposobu pracy

Szukasz dodatkowej perspektywy, która pomoże Ci przyjrzeć się zadaniom i warunkom sprzyjającym Twojemu działaniu.

CZYM JEST FRIS®?

Cztery perspektywy pomagają opisać różnice w myśleniu

FRIS® to polskie narzędzie edukacyjno-rozwojowe. Nazwa pochodzi od czterech perspektyw: Fakty, Relacje, Idee i Struktury. Opisują one, jakim informacjom nadajesz pierwszeństwo, szczególnie w nowych sytuacjach.

Raport rozróżnia Styl Myślenia i Styl Działania. Wynik omawiamy w kontekście Twoich doświadczeń. Nie służy do oceniania, który człowiek jest lepszy, ani do przypisania Ci jednej dozwolonej drogi zawodowej.

F

Fakty

Co chcemy osiągnąć i które informacje przybliżają nas do wyniku?

R

Relacje

Kogo dotyczy decyzja i jak wpłynie na ludzi oraz współpracę?

I

Idee

Jakie jeszcze rozwiązania i nowe możliwości warto rozważyć?

S

Struktury

Jakich szczegółów, kryteriów i zależności potrzebujemy, żeby ocenić rozwiązanie?

Pytania ilustrują różne punkty widzenia. Nie są pytaniami z kwestionariusza FRIS®.

PRZYKŁAD ZASTOSOWANIA

Rozmowa o różnicach może zastąpić przypisywanie sobie złych intencji

Sytuacja ilustracyjna, która pokazuje sposób pracy.

Z czym przychodzisz

Chcesz szybko podjąć decyzję, a współpracownik prosi o kolejne dane. Odbierasz to jako odwlekanie, on może odbierać Twój pośpiech jako pomijanie istotnych kwestii.

Nad czym pracujemy

Przyglądasz się własnym preferencjom i temu, czego potrzebujesz do decyzji. Rozmawiamy o sposobie zadawania pytań, ustalaniu kryteriów i uzgadnianiu terminu.

Co możesz wykorzystać dalej

Możesz sprawdzić prostą zmianę: przed rozmową uzgodnić, jaki wynik jest potrzebny, jakie informacje trzeba zebrać i kiedy podejmiecie decyzję. Nie diagnozujemy drugiej osoby na podstawie Twojego wyniku.

OD BADANIA DO PRAKTYKI

Wynik jest początkiem rozmowy o Twojej sytuacji

  1. Ustalamy pytanie, z którym przychodzisz

    Wybieramy sytuacje, do których chcesz odnieść diagnozę, na przykład współpracę, zadania lub rozwój zawodowy.

  2. Wypełniasz kwestionariusz online

    Twoje odpowiedzi stanowią podstawę indywidualnego raportu FRIS®.

  3. Omawiamy raport i przykłady z codzienności

    Rozmawiamy o Stylu Myślenia i Stylu Działania, Twoich obserwacjach i pytaniach.

  4. Wybierasz wnioski do sprawdzenia

    Ustalasz, co chcesz zmienić w organizacji pracy, komunikacji lub podejściu do decyzji.

CEL WSPÓLNEJ PRACY

Z czym możesz wyjść do swojej codzienności

Pracujemy nad konkretnymi wnioskami i działaniami. Ich wykorzystanie zależy od Twoich decyzji i pracy między spotkaniami.

Indywidualny raport FRIS®

Otrzymujesz opis Stylu Myślenia i Stylu Działania, do którego możesz wracać przy kolejnych wyzwaniach.

Język do rozmowy o różnicach

Łatwiej nazywasz, jakich informacji i warunków potrzebujesz oraz o co warto zapytać drugą osobę.

Wnioski odniesione do Twojej pracy

Wybierasz konkretne zachowania lub sposoby pracy, które chcesz sprawdzić zamiast poprzestawać na opisie stylu.

PRZED PODJĘCIEM DECYZJI

Pytania, które możesz sobie zadawać

Znam już siebie. Co może dać mi kolejny test?

Warto zacząć od konkretnego pytania, na przykład powtarzającego się nieporozumienia lub zadania, które wymaga dużo energii. Raport daje uporządkowany opis, a wartość omówienia polega na odniesieniu go do takiej sytuacji.

Czy wynik zaszufladkuje mnie na stałe?

Wynik opisuje preferencje, a nie całą osobę i wszystkie jej możliwości. Nie wyznacza granicy tego, czego możesz się nauczyć. Podczas omówienia uwzględniamy także doświadczenie oraz kontekst działania.

Czy FRIS® to badanie osobowości?

Nie. Twórcy FRIS® opisują go jako narzędzie dotyczące różnic w myśleniu i działaniu. Przedmiotem rozmowy są preferencje poznawcze, podejmowanie decyzji i współpraca, a nie pełny opis osobowości.

Czy raport wskaże mi idealny zawód?

Może wnieść wiedzę o preferowanych działaniach, ale wybór zawodu wymaga także uwzględnienia umiejętności, wartości, warunków życia i rynku. Przy szukaniu nowej drogi możesz rozważyć proces zmiany zawodowej CSR.

Czy mogę wykorzystać wynik w obecnej pracy?

Tak. Omówienie może dotyczyć sposobu komunikacji, podejmowania decyzji, współpracy lub dopasowania zadań. Nie musisz planować zmiany pracodawcy.

Czy wystarczy sam raport?

Opis stanowi punkt wyjścia. Podczas rozmowy możesz dopytać o wynik i skonfrontować go z własnymi doświadczeniami. W tej ofercie ważnym elementem jest indywidualne omówienie i przełożenie wniosków na praktykę.

TWÓJ PIERWSZY KROK

Napisz, co chcesz lepiej zrozumieć

Możesz opisać trudność we współpracy, sposób podejmowania decyzji lub pytanie o dalszy rozwój. To pomoże odnieść diagnozę do spraw, które mają dla Ciebie znaczenie.

Przed rozpoczęciem poznasz zakres, formę spotkań, harmonogram i cenę. Możesz najpierw zapytać o dopasowanie tej formy pracy do swojej sytuacji.

Napisz do Doroty
O narzędziu: model FRIS®, raport indywidualny i odpowiedzi twórców FRIS®.

KONTAKT Z DOROTĄ

Zapytaj o konsultację dla siebie lub swojej firmy

Opisz krótko swoją sytuację lub potrzebę Twojego zespołu. W wiadomości możesz zapytać o właściwą formę wsparcia, zakres współpracy i dostępne terminy.

Dorota Tyszkiewicz, coach i mentor zmiany
Dorota Tyszkiewicz, adwokat zmiany